2024/8/21（火）
横浜から京浜東北線で鶴見まで行き
鶴見線に乗り換えて扇町（終点）へ
駅前が仕事先
帰りはバスで川崎駅まで
2024-08-21
2024-04-20
⚪️Baystars 7-4 ヤクルト 京田誕生日3塁打！ケイ初勝利！
2024年4月20日（土）
連敗脱出（5連敗は長かった・・・）
先発はケイで来日初勝利
初回、関根が四球＆盗塁
佐野がタイムリーヒットの効率的な先制点
2回、祐大が四球で京田がタイムリー3塁打
今日が誕生日で初スタメンの京田
三塁にヘッドスライディングで盛り上げた
1点差に迫られた5回表
2死から佐野四球の後4連打で3点追加
そして京田が1塁にヘッドスライディングの
内野安打で7点目を挙げた
上茶谷が1点取られるが
完全に勝ちパになった徳山
山崎康晃、森原の必勝リレーで
＼横浜優勝／
2024-02-28
横浜みなとみらい仮想通貨日記 プラスになってきた
2024年2月28日（水）
最初10万円から初めて、まったく上がらず
追加で10万円いれて20万円の原資に対して
15万円くらいの時期も続いていたが
100万円まで増資して我慢していたら
ここ数日でググっと上がった。
＋92000円
＋10万円超えたら100万円は引き上げて
利益だけで運用していこうか・・・
2023-12-05
横浜ベイクォーター「四代目菊川」で3人組の芸人さんの名前を出し合う
2023年12月5日（火）
所属の会社と同じ形態の会社に
元々同じ会社で同じ上司を持つ後輩とお食事。
家族の話、仕事の話、歴史の話・・・
3人組の芸人の名前を交互に言い合うゲーム
お互い名前が出てこない・・・
東京03、ハナコ、ジャングルポケット、
安田大サーカス、B21スペシャル、ネプチューン
3時のヒロイン、あ、また出てこない・・・
思い出した！ダチョウ倶楽部
後で出てきた、パーティーちゃん、ぼる塾
楽しかった。
2023-10-26
幕張メッセ「Japan IT Week 2023 秋」
2023年10月26日（木）
久しぶりにリアルな展示会に来た。
生成AI、メタバース、ブロックチェーン
最先端の技術を使った製品が並ぶ
コロナ渦で中止になったり、
予定通り開催できなかったりと
訪問しにくい時期が続いたけど
やはりリアル展示は楽しい
新しい言葉が次々と誕生（普及）する
当たり前のように語られるけど
わからないことは素直に聞ける
無料でいろいろと教えてくれる機会だと思うと
とてもお得なのではないだろうか
2023-07-21
2023-01-23
東京・浜松町「東京ポートシティ」をお仕事で訪問
2023年1月23日（月）
浜松町にはなぜか仕事で縁がある。
勤めていた会社の本社があったり、
勤務地でもあった。
もっとさかのぼると、5歳、6歳の頃に
貿易センタービルの上から眺めた
鉄道の景色が忘れられない。
今や40階の高層ビルだった貿易センタービルは
解体されて無くなってしまった。
そんな浜松町駅で下車
海側に首都高超えたところに
東京ポートシティという大きなビルがある
そこまではかなり高い所をペデストリアンデッキで
駅から繋がっていた。このビルの通勤のために
造られたのだろう。これももちろん昔は無かった。
なので行くときは途中まで気が付かずに
下道を小雨の中歩いて行った。
途中気が付いてエスカレータで通路まで
登って、そこからは屋根のある
通路で東京ポートシティまで直通
さ、お仕事だ。
今日から始まるプロジェクト
私は今日でおしまい。笑
変なお仕事。
2022-12-04
横浜みなとみらい日記 楽天モバイルで無制限のテザリングを試行中
2022年12月3日（土）
楽天mobileのデザリングを試している。
今まで３GB未満は無料だったのが
秋から980円かかるようになった。
一方ポケットWi-Fiが２月で契約期間満了
楽天モバイルのデザリング（無制限3200円位）が
使えたら、そっちの方が安いと思い実験開始
自宅のオンライン会議で使用してみたり
松山出張でも思いっきり使ってみた。
3日で９GB 思った以上に使った
自宅ではほとんど問題ないけど
楽天モバイルの通信環境に依存するので
できるだけあちこちで使いたい。
これでいけそうなら、今使っている
OPPO Reno 3A
5Gのandroid機種に変更しても
いいかも・・・なんて楽しいことを
考えている。
今のところストレスなく使用できている。
2022-10-24
横浜みなとみらいFX為替日記 再び為替介入か？米ドル乱高下
2022年10月24日（月）
土曜朝のニュースで
円が5円位高くなったと聞いてびっくり
152円まで上がって、金曜夜に146円位まで
下がったと・・・
利益の出たやつは早く決済して
また上がることを想定して買いを入れる。
忙しい。買いをいれた後でまだガツンと
下がるし・・・介入かーー！
今回はダブルクラッチか。
めげずにもう一回買いを入れた。
↓こいつです。
2022-10-21
横浜みなとみらい仮想通貨（BITMAX）日記 ウクライナからの暴落 -84448円
2022年10月21日（金）
暗号資産がウクライナの紛争が
始まって暴落、そのまま上がらない
こまめに変動するものだと思っていたけど
しばらく塩漬けか・・・
2022-02-13
【business】DX「デジタル化」や「インダストリアルIoT」関連コラムの紹介
14, February, 2022
(再編集）
コラムの執筆させていただいております。
ご興味あるテーマがあれば是非ご覧ください。
●製造業における５S
デジタル化とは直接関係なさそうなテーマだが、さにあらず。製造業における５Sについて解説。５Sはただお掃除して綺麗にするだけのことではなく、５Sの本質とその効果について解説。最新技術で５Sを進めることをお勧めしたい。
https://i-common.jp/column/corporation/5s
●製造業のシミュレーション技術”デジタルツイン”のインパクト
従来から存在するシミュレーション技術と近年盛んに言われている”デジタルツイン”との関係について解説。従来と最近では何か違うのか？
私なりの回答がここにあります。
https://i-common.jp/column/corporation/digital_twin/
●インダストリアルIoT(IIoT)とは何か？
インダストリアルIoT(IIoT)というのは、普通のIoTと何が異なるのか？一般的なIoTに対して、主に製造業ではIoTに何を期待できるのか？
https://i-common.jp/column/corporation/industrial_iot/
●IoT時代に変革が求められるPLM
IoT時代に登場して30年のPLMがなぜ重要なポイントになるのか？ PLMについての理解からIoTでのPLMの果たす役割について詳しく解説。
https://i-common.jp/column/corporation/iot_plm/
●コロナ禍からの復活のためのスマートファクトリー実現に向けて
スマートファクトリーという言葉は2010年に生まれたと言われる。10年たった2020年コロナ禍で加速するのか？ 加速すべき理由、そして日本の製造業が再び元気になるための起爆剤になるための方法や条件について説明。
https://i-common.jp/column/corporation/smart_factory/
【ことば】Noblesse Oblige（ノブレス・オブリージュ）・・・管理職の心構え
13, February, 2022
私がマネージャー（管理職）になった時にある本に出合いました。その本に書いてあった忘れられない言葉の一つ "Noblesse Oblige"
＜デジタル大辞泉の解説＞
身分の高い者はそれに応じて果たさねばならぬ社会的責任と義務があるという、欧米社会における基本的な道徳観。もとはフランスのことわざで
「貴族たるもの、身分にふさわしい振る舞いをしなければならぬ」の意。
なぜ、この「ノブレス・オブリージュ」という言葉が私の心に響いたのかというと、当時会社で責任のある立場の方たちの中に無責任な人が多かったからです。
こんなブログも書きました↓
【Business】責任を取らない責任者
https://fivestardx.com/2020/12/14/%e3%80%90business%e3%80%91%e8%b2%ac%e4%bb%bb%e3%82%92%e5%8f%96%e3%82%89%e3%81%aa%e3%81%84%e8%b2%ac%e4%bb%bb%e8%80%85/
私自身当たり前だと思っていることで、おそらく読んでいただいている方も同じく当然のことだと思いますが、「指示に従った部下の仕事の失敗（期待効果が無かったこと）は上司の責任」だと思うのですが、この責任を認めない管理職がたくさんいたのです。
管理職、責任者は高い地位でありそれなりに高い報酬を得ています。
なぜならば、大きな責任を背負う困難な仕事であり、それができると認められた人だけが成り得る仕事であるからだと思います。
高貴な身分というと憧れの的です。人々から羨ましがられる存在であり誰でも成れるものでもない。しかしそれは義務を持つことで得られる地位・名誉でもあり、その義務とは命を懸けて人民を守るということ。
逆に言うと
厳しい義務を背負っているから、普段は優雅な生活ができ、自分の意志で厳しい訓練を行ったり、自分の意志で自分を管理できるのでしょう。
今の時代、軽々しく命を懸けるなどということはないですが、会社でそれなりの立場になったのであれば、仕事の成果のみならず、部下ひとりひとりの人生を背負っているつもりで働かなければならないと思います。それがまたその立場が人を育て、さらに大きくなっていくのではないでしょうか。
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